奧拓夫創(chuàng)始人楊總在廣東省五金磨具協(xié)會舉辦的中秋晚會上分享制造業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在廣東省五金磨具協(xié)會舉辦的中秋晚會上，楊寧總作為特邀嘉賓，分享了關(guān)于新形勢下中國企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的見解。

楊總首先指出了當(dāng)前中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，尤其是產(chǎn)能過剩和行業(yè)內(nèi)卷的問題。他提到，盡管企業(yè)之間的競爭激烈，但這也為企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。他引用了全球磨具磨料行業(yè)的前沿企業(yè)圣戈班的預(yù)測，到2035年，該行業(yè)將實(shí)現(xiàn)每年8%的全球復(fù)合增長率。此外，他還提到“粵貿(mào)全球”出海計(jì)劃是目前的一個(gè)重大機(jī)遇，鼓勵(lì)企業(yè)抓住這一契機(jī)，拓展國際市場。

結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，楊總分享了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1.取舍與差異化：企業(yè)要學(xué)會拒絕不擅長的市場，專注于細(xì)分領(lǐng)域，做差異化、個(gè)性化和定制化的產(chǎn)品。他以自己的企業(yè)為例，專注于精密磨削領(lǐng)域，如同埃菲爾鐵塔頂端的避雷針，雖然市場狹小，但極具專業(yè)性。

2.提高運(yùn)營效率：企業(yè)需要想盡一切辦法提高運(yùn)營效率，包括管理效率、研發(fā)效率、生產(chǎn)效率、庫存周轉(zhuǎn)效率和資金周轉(zhuǎn)效率。通過優(yōu)化管理，集中資源提升效率，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

3.打造護(hù)城河：每個(gè)企業(yè)都要有自己的核心競爭力，超越同行的獨(dú)特優(yōu)勢。奧拓夫在精密切割機(jī)和切割片領(lǐng)域與全球有名企業(yè)如美國標(biāo)樂、德國ATM等競爭，并在某些細(xì)分市場取得了重要地位。

4.研發(fā)成果保護(hù)：楊總強(qiáng)調(diào)，研發(fā)成果是企業(yè)的重要保護(hù)傘。奧拓夫已經(jīng)取得了80多項(xiàng)研發(fā)成果，這不僅增強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)壁壘，也提升了企業(yè)的市場競爭力。

楊總的分享贏得了在場協(xié)會成員的熱烈掌聲。他的見解不僅為同行提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為中國制造業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型和發(fā)展提供了新的思路。在節(jié)日的氛圍中，楊總祝愿大家中秋節(jié)和國慶節(jié)，結(jié)束了他的分享。